塔機租賃行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間
對于塔吊存在的這些問(wèn)題，我們要團結起來(lái)、組織起來(lái)，一方面通過(guò)行業(yè)協(xié)會(huì )加強溝通交流，以協(xié)會(huì )的名義向政府反映問(wèn)題，尋求政府的支持，規范塔機租賃行業(yè)，并為主管部門(mén)制定政策提供參考；另一方面，我們要提高自身素質(zhì)，認清行業(yè)發(fā)展規律，切實(shí)遵守并嚴格執行行業(yè)自律公約，對行業(yè)內的害群之馬要堅決驅逐；再一方面通過(guò)聯(lián)合重組及資本的引入，形成規模大、管理優(yōu)、技術(shù)強、地域廣并具有較強專(zhuān)業(yè)保障能力和市場(chǎng)駕馭能力的航母級建筑機械租賃集團，積極地應對市場(chǎng)的考驗。只有這樣，整個(gè)行業(yè)才能健康發(fā)展，才能為塔機租賃行業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間。
但隨著(zhù)塔吊租賃競爭的發(fā)展，塔機租賃行業(yè)出現了一些規模小、實(shí)力弱、管理混亂且目光短淺的企業(yè)，這些從事塔機租賃的企業(yè)選購塔機不求質(zhì)量好技術(shù)優(yōu)，只圖價(jià)格便宜；運營(yíng)管理不求提高技術(shù)水平，只圖成本最低；設備管理不求通過(guò)加強操作、安全管理措施實(shí)現設備的長(cháng)期回報，只圖短期效益等。這些現象雖然不是主流，但必須引起我們的重視，因為這些現象已成為制約塔機租賃行業(yè)發(fā)展的瓶頸，如果任由這種現象發(fā)展下去，必將給整個(gè)塔機租賃行業(yè)帶來(lái)災難，將是整個(gè)行業(yè)的慢性自殺。當然，面對這些問(wèn)題，我們不能產(chǎn)生悲觀(guān)情緒，不能抱怨，更不能隨波逐流，陷入惡性競爭的旋渦之中，我們要認清形勢，堅定信念，積極地去面對、去解決，否則整個(gè)塔機租賃行業(yè)將陷入惡性循環(huán)，甚至會(huì )造成行業(yè)普遍虧損的災難性局面。
另外，從事塔機租賃的企業(yè)要始終堅持強化管理，苦練內功，將安全服務(wù)放在重中之重的地位。建筑機械首先是要保證安全不出事故，其次是要保證正常運行不耽誤工期。這就要求企業(yè)在管理上做到科學(xué)合理。我們始終堅持安全第一的方針 ，“正和語(yǔ)錄”的第一條就是：“只要安全工作做不好，其他任何事情都可以不做?！?/span>
此外，還要堅持實(shí)施與創(chuàng )新“預防維修(PM)、全員生產(chǎn)維修(TPM)、設備綜合工程學(xué)”等科學(xué)的設備管理理念和思想,并把這些先進(jìn)的理念、思想與傳統的以預檢制為特點(diǎn)的‘管、用、養、修’設備管理模式及以塔機租賃為特點(diǎn)的企業(yè)實(shí)際相結合,逐步建立科學(xué)合理的具有塔機租賃企業(yè)特點(diǎn)的設備管理體系。
這個(gè)體系我們稱(chēng)之為“正和體系”，它包括設備購置與識別、設備安裝與驗收、設備診斷與維修、設備檢查與運行、設備檔案與信息共五個(gè)環(huán)節，以及選型、購置、識別、方案、出庫、安裝、驗收、運行、保養、維修、檢查、降拆、回庫、診斷、項修、改造、信息、檔案、檢測、報廢等二十個(gè)管理點(diǎn)。通過(guò)對五個(gè)環(huán)節、二十個(gè)管理點(diǎn)的管理與控制，使塔機等設備從選型到報廢的整個(gè)壽命周期中，同期費用最經(jīng)濟，設備綜合效率最佳。
隨著(zhù)我國城市化、工業(yè)化進(jìn)程加快，能源交通、冶金石化等行業(yè)的建設也將加快發(fā)展，國民經(jīng)濟將持續走強，塔機租賃市場(chǎng)將繼續向好，前途一片光明。因此，我們更應抓住這個(gè)千載難逢的機遇，疏通制約塔機租賃行業(yè)發(fā)展的瓶頸，為從事塔機租賃的企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展空間。我們相信，我們將大有可為！
- 上一篇：塔吊靜靜的立在那里 2016/8/13
- 下一篇：塔機與輸電線(xiàn)之間的安全距離符合要求 2016/8/13